11月30日，中船集团2017年建设管理工作会议在中船九江工业有限公司召开。九江地区、北京地区、上海地区、广州地区共19家重要成员单位围绕五年来中船集团按照党中央、国务院关于供给侧结构性改革和“三去一降一补”的有关部署，对近五年来重要工程项目的建设情况进行总结汇报，并对下阶段各项工作进行了布署。
        会议指出，各单位依靠绿色发展理念，通过集约用地、流程再造、工艺提升、设备技术进步、节能环保改造等方式的重大改进和管理提升，实现了降本增效、促进技术创新和产品升级换代、降低制造成本、提升生产效率、产品质量控制、产品承接、生产安全等方面的突破，为打造布局合理、流程先进的中船集团做出了贡献。但是今后的市场将越来越激烈，只有将高效、技术与硬件资源相结合，竞争力才能够得以体现，因此，各单位要着眼谋划“十三五”，以做强主业为目标优化配置资源，更要从硬件投入、外延扩张转变为软件投入、技术创新，提升中船集团的核心竞争力。苏红宇提出三点要求，一是各单位要胸怀全局，注重转变发展方式，充分用好用足相关政策，统筹当前与长远发展；二是要结合自身发展实际，做强主业，从产业发展、结构调整、自主创新、人才队伍建设等方面做好专题研究与规划；三是各单位要加强沟通，加强经验交流，在互相学习中，提升管理水平。
        会上，中船九院、611所、沪临重工、中船动力、中船消防公司针对各自取得的成果进行了交流推广。会议还对九江地区企事业单位2018年固定资产投资计划进行了核对。