3月２５日，中船九江工业有限公司召开提质增效专项活动会，专题布置公司提质增效具体工作。
    会上，党委书记倪志传达了集团公司提质增效专项活动视频会上董强董事长和吴强总经理讲话，要求本部及各成员单位深入贯彻国资委、集团公司关于提质增效工作的各项决策部署，全面落实董强董事长、吴强总经理在提质增效专项活动视频会议上的讲话精神，动员九江公司全体干部员工，统一思想、精心部署、强化执行，全面打赢提质增效攻坚战，确保全面完成年度各项任务目标，确保经济发展持续增长、持续盈利。
    会议部署了九江公司提质增效具体工作。公司将提质增效与２０１６年工作相结合，方案共分７个方面，37项工作内容，55项具体措施。一是加强组织领导，确保提质增效工作有序开展；二是全力以赴拓市场、抢订单，向市场要效益；三是科学管理提效率、保交付，向生产要效益；四是加快科技创新步伐，向创新要效益；五是统筹能力建设，为提质增效提供有效支撑；六是着力推进管理增效，向管理要效益；七是继续深化改革，向改革要效益。
    公司董事长、总经理肖坤在会上作了重要讲话，他指出，提质增效工作是军工央企义不容辞的责任。在集团公司专题会上，董强董事长明确指出：打赢提质增效攻坚战，是党中央、国务院对中央企业的政治任务；是集团公司义不容辞的责任；是集团公司自身发展需要和深入落实供给侧结构性改革的要求。对此，我们各级领导要有要有强烈的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，特别是要增强“看齐意识”，作为军工央企，深入贯彻党中央、国务院关于稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险各项决策部署，是我们义不容辞的责任，各单位、各级领导要把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署和集团公司的精神与要求上来，充分理解提质增效工作的重要意义。
    肖坤强调，提质增效是九江公司自身发展的迫切需要。开展提质增效活动的目的就是要在新经济常态下，更加注重发展质量与效益，这也正是九江公司经济运行的核心和重点。进入新世纪以来，九江公司历经破产改制、改革脱困、整合发展，大部分企业甩掉了历史包袱、轻装上阵，目前正在全面推动“1236”战略规划建设，步入新的发展轨道，经济规模稳步增长、经济效益不断提升，纵向与自己比，有长足进步；但横向对标行业先进企业，无论是经济规模、人均产出、还是利润总额、收入水平，还有相当大的差距。打好提质增效攻坚战，不仅是政治任务更是自身发展需要，各单位要主动自我加压、对标先进，切实提高发展质量与效益。
    肖坤要求各单位加强组织领导，精心部署，发挥好党建政治优势，抓好本单位方案的制定和落实，促进提质增效工作的开展；同时，将提质增效工作贯穿于全年和生产经营全过程，在各个阶段、各个时点上持续推进。本部各部门要按照分工，抓好方案部署的推进和监督检查工作，对各单位开展活动情况要进行跟踪与评估，提出改进建议与措施；建立考核机制，对未按要求开展或未达到预期目标的，要及时总结、分析原因、加强改进，通过监督检查确保活动持续有效开展。